Dne 21. 12. 2015 zveřejňujeme Pracovní verze Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Holicko. Jedná se o poslední pracovní strategie MAS Holicko na období 2014 – 2020 před oficiálním schválením Valnou hromadou MAS Holicko.

Oproti původnímu návrhu struktura dokumentu již plně odráží požadavky metodických pokynů a doporučení pro tvorbu SCLLD. A samozřejmě jsou doplněny veškeré obdržené připomínky, které byly kladně vypořádány.

Strategický dokument je složen z úvodní, analytické, strategické a implementační části:

• V úvodní části jsou uvedeny základní informace o strategii, MAS a území regionu Holicka.

• V rámci analytické části jsou zpracovány především následující témata: přírodní a kulturní potenciál území, demografie, občanská vybavenost a technická infrastruktura v obcích, doprava, nezaměstnanost, podnikání, zemědělství, cestovní ruch, životní prostředí a bezpečnost. Analytická část strategie je zakončena členěnou SWOT analýzou a analýzou problémů a potřeb. 

• V úvodu strategické části dokumentu je formulována tzv. vize MAS, která by měla ve stručnosti odrážet stav, kterého bychom na území chtěli dosáhnout v roce 2020. Následně jsou stanoveny strategické cíle a priority. Priority jsou základní témata či věcné oblasti vize, na které se chce MAS v období 2014 – 2020 zaměřit. Tyto priority jsou dále rozpracovány na jednotlivé specifické cíle a dále na jednotlivá konkrétní opatření. Dále následuje definice jednotlivých programových rámců, tj. opatření (fiche) jednotlivých operačních programů, v rámci kterých bude SCLLD financovaná. V rámci těchto programových rámců byl také vytvořen finanční a indikátorový plán.

• V rámci implementační části je popsána řídící a realizační struktura MAS, postupy pro vyhlašování výzev, hodnocení a výběr projektů. Dále jsou zde popsány animační aktivity MAS, včetně spolupráce MAS na národní a mezinárodní úrovni.

Veškeré připomínky, prosím, zasílejte na email Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript., a to do 22. 1. 2016. Do předmětu zprávy uveďte „připomínky SCLLD“.

Všechny připomínky, podněty a návrhy k zapracování budou vítány. Zejména žádáme všechny o komentář k navržené strategické části.